2008年5月12日下午两点，都江堰市人民医院普外科刘太平正为一名结肠癌患者做手术时，突然一阵天旋地转，紧接着屋顶、墙面的砖纷纷下落。直觉告诉他，地震了，医务人员赶忙护住手术台上的患者，将其放入安全地带后，又返回病区搬运其他患者。他们或抬、或背、或扶、或推……这一天，都江堰市人民医院救治、转运了2160余名患者。

2008年，持续80秒的汶川特大地震袭击了都江堰；2010年，上海对口援建都江堰3年任务2年完成；2012年，进入后援建时代，我们重走汶川路，欣喜地看到都江堰医疗卫生事业的发展让人“惊艳”。重建？搭配“上海速度”

地震过后，都江堰市人民医院大失元气，4个门诊室完全失去功能，其他市内医疗机构的情况也不容乐观。而与此同时，伤员的抢救转移迫在眉睫，都江堰60万居民的医疗服务亟需保证。上海作为对口支援都江堰的城市，不遗余力地开始了帮扶工作。于是，一场被称为“国家标准上海速度”的援建战役开始打响。

2个月，25所板房医院建成；1年，25所乡镇卫生院和社区卫生服务中心启用；2年，总投资4.1亿元的都江堰市人民医院新址建成使用，并整合了水电十局医院，成立都江堰市医疗中心。数字是冰冷的，但这些所带来的医疗卫生发展成绩温暖了每一个都江堰医务工作者的心。都江堰市医疗中心党委副书记李舜每每谈起都十分自豪，“辛苦两三年，跨越20年。”

如今，走进都江堰市医疗中心乳白色为主色调的大楼，大厅内患者们井然有序地排队挂号、就诊、交费，硬件设施与大城市的大型综合医院相比毫不逊色，很难想到这只是一个县市级医疗机构。都江堰市医疗中心也由此完成了由二级甲等医院向三级乙等医院的华丽转身，成为灾区首先冲入三乙的医院。

速度赶上来？质量不掉队硬件建设都到位了，软件建设又如何呢？上海人民医院派出8批医疗队共200多人次支援都江堰市医疗中心，在3年重建任务2年完成后，仍继续帮扶医院临床、科研工作。而都江堰市卫生系统每年有200人次去上海三级医院进修的机会，以提高医务人员素质，努力做到震区医疗重建速度与质量并存。

都江堰市卫生局副局长、都江堰市医疗中心院长杨钊介绍，与震前相比，都江堰医疗中心人员从793名增加到1400名，人才队伍格局也有了极大的优化；门诊人次由700人次/日增加到1700人次/日，手术台数由10台/日增加到40多台/日；在学科建设方面，临床科室从12个增加到23个，卫生部普外科和妇科内镜与微创医学培训基地落户医疗中心；此外，中心在科研方面经历了从无到有，并荣获奖项的过程，2011年省市级科研立项达到16项，更获得了两项成都市科研奖项。

医疗中心的蜕变也得到了患者的认可。“如今，都江堰医疗中心1/4的患者都是从都江堰以外地区慕名而来，患者结构发生了较大改变。上转到省级医疗机构的患者从以前的90多人次/月，减少到30多人次/月。住院均次费用全省三级医院最低，尽管如此，业务收入仍然大幅增长，位于全省县市级医院第一名。”杨钊说。

感恩之心？任重前行在北京、上海多家医院的帮扶下，都江堰市医疗中心早已实现正常运转，并且承担了不少大型学术会议，给都江堰当地整体医疗水平的提升都带来帮助。医院建成了，运转顺畅了，深怀感恩之心的都江堰市医疗中心开始“反哺”社会，将帮助乡镇医院发展视为己任。

杨钊告诉记者，都江堰市医疗中心与管辖内所有乡镇卫生院签订协议，建立双向转诊制度。医生在职称晋升前都必须在乡镇卫生院指导、讲课、查房、上门诊、做手术。形成了医疗中心、卫生院、卫生站三级医疗网络。

四川省将设立8个区域医疗中心，都江堰医疗中心便是其中一个，这对于仅仅是县市级医疗机构的医院来说，机遇与挑战并存。杨钊表示，通过援建，都江堰医疗卫生硬件建设至少提前了20~30年。然而，医生需要是社会科学家、哲学家、心理学家，对患者的方方面面进行深刻分析，提供医疗服务，因此医疗中心必须有更多更高档次医疗人才，才能做成实实在在的医教研一体的区域医疗中心。而现在，人才需求十分大，新引人才将是他们长期要为之而努力的方向。

现在的都江堰市医疗中心有120名职工正在接受在职研究生培训，他们仍在为提高自己的业务能力和医疗服务质量而努力。当问到这样高强度的学习工作是否辛苦时，他们只是用四川人天性的乐观回答：“地震没有死，已经是幸运了，现在还能活得很好，更是幸福的了，受点苦受点累没什么关系