组织结构的确定和资源配置是检验主管技师考试辅导的部分内容，以下是张博士医考对这块内容的整理，希望对考生有所帮助：

　　（1）组织结构：依据国家实验室认可的准则，实验室首先要明确自己的法律地位、与母体组织及其相关职能部门的关系，其次，要确定本身的组织结构，及实验室内部各部门的责任和权力。根据此标准，实验室必须（非全部）设置的职能单位有：

　　a.应设立实验室最高的管理者（或机构）。最高管理者全面负责实验室的工作，对实验室具有决策权和支配权。

　　b.应设立技术管理层。技术管理层应该由一名或多名在实验室某个专业领域内基本知识、基本技能、学术研究等方面领先的人员组成。他们的主要职责是对实验室的运作和发展进行评审和技术指导，并提供相应的资源。

　　C.实验室管理层应任命一名质量主管（也可以采用其他名称）。质量主管应有明确的职责和权利，拥有一定的实验室资源，以保证监督实验室整个质量管理体系的有效运行；质量主管直接对实验室管理层（者）负责，其工作不受实验室内其他机构和个人的干扰。

　　（2）资源配置：资源包括人员，设备、设施，资金、技术和方法。资源是实验室建立质量管理体系的必要条件。特别是实验室的质量管理体系要通过认可，就必须依照认可标准配置其所申请的认可范围内的相关资源。例如，临床实验室的血常规分析要通过认可，管理者就应该配备有能力进行血常规分析的人员和相应的仪器设备，提供一定的设施和环境以保证血常规分析能正常运行，此外，血常规分析还必须有符合标准的技术和方法。但是资源的配置以满足要求为目的，不应造成浪费。