日本的人事考核内容
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日本的人事考核内容 由成绩考核、情意考核(即工作态度、品德等)和能力考核组成。并把人事考核和正确待遇相结合。一般说来,晋职晋级时,应注意能力考核;奖励时,应注意成绩 考核。如果一个人能力提高不显著,成绩也不太好,但工作埋头苦干,在这种情况下,如果不重视情意考核,那也是不公平的,应通过提薪给予奖励。只有这样,才 能把各种积极因素调动起来。北京张博士医考搜集整理具体作法是:奖励以成绩为主,即成绩占60%,情意占40%;提薪以情意为主,成绩和能力为辅,即情意占 40%,成绩占30%,能力占30%;晋职恶级以能力为主,成绩和情意为辅,即能力占50%,情意占20%,成绩占30%.
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